موفقیت های ما
ما در Optima DBA با تکیه بر روشهای علمی و استانداردهای حرفهای MBA و DBA، توانایی اجرای انواع پروژههای مرتبط با توسعه و رشد کسبوکار را داریم. هدف ما ارائه راهکارهای کاربردی، قابلاتکا و متناسب با نیاز هر سازمان است .
توسعه بازار (شرکت تولیدکننده ماشینهای کشاورزی):
شرکت قصد داشت بازارهای صادراتی جدیدی را در منطقه CIS شناسایی کند. با استفاده از مطالعات بازار منطقهای (Regional Market Studies) و تحلیل ماتریس STP (Segmentation, Targeting, Positioning)، بخشهای بازار با پتانسیل بالا و نیازهای برآورده نشده شناسایی شدند. سپس استراتژی ورود به بازار بر اساس مزیتهای رقابتی شرکت تدوین گردید.
عارضه یابی (شرکت تولیدکننده مواد شیمیایی صنعتی):
این شرکت با کاهش کیفیت و افزایش شکایات مشتریان مواجه بود. با استفاده از تکنیکهای تحلیل ریشهای (Root Cause Analysis) مانند فیشاستخوان (ایشی کاوا) و تحلیل پنج چرا (5 Whys)، مشکلات اصلی در فرآیندهای تولید شناسایی شد. همچنین با تحلیل دادههای تولید و کنترل کیفیت، گلوگاهها و نقاط ضعف سیستم مدیریت کیفیت مشخص گردید.
جانمایی احداث یک شرکت تولید کننده سیستم های آبیاری
در این پروژه ، یک شرکت امکان احداث در سه استان را داشت . به روش AHP و با متغیرهای مورد نظر کارفرما ، بررسی بهترین انتخاب که بیشترین منافع اقتصادی ، صنعتی و تولیدی را داشته باشد ، انجام شد.