بوم مدل کسبوکار، یک زبان مشترک و یک چارچوب استراتژیک است که به شما امکان میدهد تا با شفافیت کامل، تمام عناصر کلیدی موفقیت کسبوکارتان را درک کنید. این بوم شامل ۹ بلوک ساختمانی ضروری است:بخشهای مشتری (Customer Segments): مشتریان هدف شما چه کسانی هستند؟ارزش پیشنهادی (Value Propositions): چه ارزشی را به مشتریان خود ارائه میدهید؟کانالها (Channels): چگونه با مشتریان خود ارتباط برقرار کرده و ارزش را به آنها میرسانید؟ارتباط با مشتری (Customer Relationships): چه نوع رابطهای با هر بخش از مشتریان خود برقرار میکنید؟جریانهای درآمدی (Revenue Streams): کسبوکار شما چگونه درآمد کسب میکند؟منابع کلیدی (Key Resources): چه داراییهای حیاتی برای اجرای مدل کسبوکارتان نیاز دارید؟فعالیتهای کلیدی (Key Activities): مهمترین کارهایی که باید انجام دهید تا مدل کسبوکارتان موفق شود، کدامند؟مشارکتهای کلیدی (Key Partnerships): چه شرکای خارجی برای موفقیت شما ضروری هستند؟ساختار هزینهها (Cost Structure): مهمترین هزینههای کسبوکارتان چیست؟
دیدگاه خود را بنویسید